2月22日上午，学校召开全面深化改革领导小组会议，研究第一临床医学院（第一附属医院）、第二临床医学院（第二附属医院）“院院合一”管理体制改革工作，校党委书记王琦主持会议。
王琦指出，深化“院院合一”管理体制改革，是学校全面深化改革的重要任务，是深化医学教育创新发展的有效途径，是夯实附属医院医学安博·体育主阵地的关键举措，要细化实施方案、抓好责任落实，加快推进改革落地见效。
就下一步改革工作，王琦强调，要完善机构设置，优化各临床医学院（附属医院）教育教学、学生管理、科研管理机构设置，明确领导分工、岗位职数和人员待遇；要做好学生安排，根据学科专业调整，精准测算学生规模，统筹考虑规培任务，改善宿舍生活条件；要深化教学改革，强化“早临床、多临床、反复临床”教学理念，创新培养路径，突出办学特色，培养拔尖创新人才；要深化科研改革，强化临床研究平台管理主体责任，统筹科研优势资源和创新力量，推动医教研贯通；要强化空间保障，规范公共资源有偿使用管理，按市场规则履行移交资产评估和招拍挂程序；要加强经费保障，坚持“事权财权”统一，设立临床医学院（附属医院）教学科研专项经费，实现收支两条线。
王琦要求，要加强组织领导，成立工作专班，明确各临床医学院（附属医院）牵头负责领导，明确各项改革任务责任单位和完成时限，压实工作责任；要加强协同配合，学校各职能部门和各临床医学院（附属医院）形成合力，尽快完善工作方案，推动改革举措加快落地；要加强跟踪督促，“成熟一个、实施一个”，纳入重点工作月调度，确保改革有力有序。
会上，各参会单位就第一临床医学院（第一附属医院）、第二临床医学院（第二附属医院）“院院合一”管理体制改革方案内容进行了研究讨论，提出意见建议。
组织部、教务处、人力资源部、科技产业部、发展改革处、本科生工作部、研究生工作部、后勤保障部、财务处、国有资产管理处、第一临床医学院（第一附属医院）、第二临床医学院（第二附属医院）负责同志和附属医院职能部门负责人参加会议。（发展改革处）